一(yi)、“新常态”下經濟增(zeng)速持續下行的風(feng)險

我國經濟已進(jìn)入深度調整期，處(chu)于“經濟增速進入(ru)換當🍓期、結構調整(zheng)面臨陣痛期和前(qián)期刺激政策消化(huà)期”三期😍疊加，國内(nei)經濟經過30年的快(kuài)速增長後，結構調(diào)整🐇滞後，主👉要行業(ye)産能嚴重過剩，随(suí)着勞動力🍓成本快(kuài)速上升，人口👅紅利(li)逐漸消失，資源🈲、能(néng)源、環境承載能力(lì)已到極限，依靠要(yào)素驅動、投資驅動(dong)的經濟高速增長(zhang)模式已不可持續(xù)，正在告别高速增(zeng)長🏃進入所謂的“常(cháng)态增長”階段，新常(chang)态下GDP增速從高速(sù)回落，各行業市場(chang)競🏃‍♂️争更趨激烈，對(duì)實體經濟影響較(jiào)大。

二、空壓機領域(yù)的市場競争風險(xian)

開山空壓機産品(pin)在能效水平等各(ge)項主要指标上均(jun1)領先于國☀️内外同(tong)行，并逐步被市場(chang)所認知。開山壓縮(suō)機高端系列産品(pin)進入原由外資品(pǐn)牌占據主導地位(wei)🎯的高端市場，産品(pin)的高性價比👉正逐(zhú)步被用戶認識接(jiē)受，有可能在高端(duan)市場引起激‼️烈競(jìng)争；同時，也有更多(duō)💘的内資壓縮機生(sheng)産企業複制開山(shan)壓縮機模式，自制(zhì)螺杆主機，也有部(bu)分主機廠介💘入了(le)整機制造，技術上(shang)👨‍❤️‍👨雖沒有優勢，但為(wéi)在低端市場獲得(dé)一定的市場份額(e)，在産品價格上會(hui)💁給開山壓縮機帶(dài)來一㊙️定的競争壓(yā)🈲力。

三、開山壓縮機(jī)轉型發展帶來的(de)各類風險

開山壓(ya)縮機在國家創新(xin)驅動發展戰略的(de)引導下，創新發展(zhan)🛀模式，研發成功擁(yōng)有自主知識産權(quán)的螺杆膨脹發電(dian)技術，獨創推💃出“一(yī)井一站”地熱發電(diàn)技術新路👣徑，對于(yú)目前主流的中央(yang)電站地熱發電技(ji)術路徑是📱一次颠(dian)覆式的創新，将打(dǎ)通地熱發電開發(fā)周期過長、投資強(qiang)度過♈大等制約地(di)熱開發的瓶⭐頸，使(shǐ)得大規♉模開發地(di)熱能資🔴源變為可(kě)能。開山壓縮機在(zài)擁有領先的核心(xin)技術能力的基礎(chu)上，正緻力于轉型(xíng)成為全球領先的(de)可再生能源跨國(guó)企業，目标是在🧑🏽‍🤝‍🧑🏻較(jiào)短的時間内完成(chéng)從傳統裝備制造(zào)企🥵業、節能環保裝(zhuang)備制造企業向可(kě)再生能源裝備制(zhi)造企業、可再生能(neng)源運營企🈲業轉型(xíng)。轉型後的開山壓(yā)縮機産品結構、市(shi)場結構、收💘入✔️來源(yuan)、盈利模式都将發(fa)生根本性的改變(bian)。開山壓縮機近幾(ji)年收購了🈲海外地(dì)熱開山壓縮🐪機，可(kě)能面臨的風險有(you)：

1、政治政策環境風(feng)險

開山壓縮機對(duì)海外各方面環境(jìng)尚不熟悉，開山壓(yā)縮機可能💚面臨政(zhèng)策環境變化帶來(lái)的不利影響。

2、項目(mu)建設不及預期的(de)市場風險

開山壓(yā)縮機收購相關地(dì)熱開山壓縮機後(hou)，項目開發進度可(ke)🐇能不及預期，存在(zài)市場風險。

3、整合及(ji)管理風險

開山壓(yā)縮機進行海外收(shōu)購後，由于文化體(tǐ)系、法律體系不👉同(tóng)，存在着團隊整合(hé)和經營管理風險(xian)。

4、财務及彙率風險(xian)

開山壓縮機的海(hai)外收購，面臨融資(zī)财務成本可能大(da)幅增加和彙率變(biàn)動的風險。

四、規模(mó)擴張帶來的管理(li)風險

近年來，開山(shan)壓縮機産品日趨(qu)豐富、業務布局日(rì)趨完善，逐漸建立(li)了以螺杆機械為(wei)核心的空氣壓縮(suō)機、螺杆膨脹機🙇🏻、冷(leng)媒壓縮機、氣體壓(yā)縮機、冷凍系統等(děng)産品🔴體系，完成了(le)“衢🏃州+上海+重慶+廣(guǎng)州+香港+台灣+澳洲(zhōu)+美國”的全國化、全(quan)球化布局，開山壓(ya)縮機的資産規模(mo)、人員規模、業務規(guī)模迅速擴大，尤其(qí)正處于新産業培(péi)育階段，對開山壓(ya)縮機的各項管理(li)🏃🏻‍♂️提出了更高的🚶要(yào)求。開山壓縮機努(nǔ)力優化開山壓縮(suō)機治理，持續引進(jin)各類人才，努力建(jian)立有效🏒的考核激(jī)勵機制和嚴格的(de)内控體系，不斷加(jia)大人員培🛀訓力度(dù)，但開山壓縮機經(jing)營規模增長迅速(su)、控股參股開山壓(yā)縮機不斷增加，仍(reng)然存在高速成長(zhǎng)可能帶來💋的管理(li)風險。開山壓縮機(jī)尤其☎️在人才隊伍(wu)建設和管理水平(píng)提升這兩方面存(cún)在較大提升💁空間(jiān)。對此💁，開山壓縮機(jī)近年随着業務的(de)快速拓展也在努(nu)力📧提升開山壓縮(suō)機管理水平，建立(li)适應開山壓縮機(ji)🈲發展規模和願景(jing)的企業文化。

開山(shān)壓縮機将繼續加(jiā)大研發能力的投(tou)入，加快轉型💋步伐(fa)，以适應新形勢下(xia)開山壓縮機的發(fa)展。